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Nossa cultura e estilo de liderar

Em 1972, em Marselha, Antoine Riboud explicou a sua visão do papel da empresa, afirmando que os objetivos econômicos e sociais são interdependentes. Este pensamento visionário iniciou  o Dual Project da  Danone. Até hoje as nossas equipes de todo o mundo trabalham para operar modelos operacionais que criam valor econômico, social e ambiental.

 

 

[Translate to Brazilian:] 2. Our Culture: HOPE and CODES

NOSSA CULTURA: hope & codeS

 A qualidade que faz a diferença nem sempre é tangível. É um estado de espírito, uma vontade de questionar e desafiar, uma maneira original de olhar o mundo. Nossa cultura é construída em quatro valores. Em todo o mundo - seja em lojas de varejo, em linhas de produção ou com os fornecedores - os nossos 100.000 funcionários demonstram a mesma abertura, o mesmo desejo de compartilhar, e a mesma paixão inabalável para entregar.

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4. Codes: Um estilo único de liderança

 

CODES: Um estilo único de liderar

 

Os nossos valores são as crenças que temos internamente e nossos códigos de comportamentos são como nós demonstramos e aplicamos esses valores.  O nosso CODES molda todas as nossas estratégias, de recrutar conforme nossos códigos de comportamentos até mesmo para desenvolver nossos líderes. Cada funcionário é avaliado de acordo com as premissas do CODES.

 

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